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惊叹!这才是员工不离职的秘密!

发布时间:2022-11-20
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关于员工离职的原因,马云有段经典的概括:离职原因林林总总,只有两点最真实:
1、钱,没给到位;2、心,委屈了。

然而,在哪家企业工作不会有“委屈”呢?80%的原因是钱没给到位,20%的原因是由钱没给到位引发的心委屈了。
很多公司总是抱怨人才流失严重,感叹现在的年轻人不务实。可悲的是,公司连一套合理的薪酬体系都没有,又有什么资格去埋怨离职率高呢?
驱使员工上班的不是梦想,而是穷;员工为之打工的不是老板,而是人民币。真正引导员工为企业理想而奋斗的公司,一定会首先着手薪酬设计。
01腾讯的薪酬体系
是员工不离职的秘密

小编先说个腾讯的案例。腾讯给员工“发钱”刷屏的新闻还记得吗?2019年7月8日向18845位奖励人士授予2115.5216万股奖励股份,市值120亿港元,23271人,人均51.5万港元!

然而腾讯薪酬体系不仅仅在于“发钱”,而是它一整套的回报与激励体系设计。
1.等级划分
在等级上,腾讯主要从T1-T6分六级。大部分腾讯员工集中在T2和T3这两个级别。
不同等级对应的职称和薪资详见下图:从T3-1到T3-3每一层的晋升都很难,薪资上也会有10%-20%的晋升涨幅,职级越高,薪资的range越宽,股票也是同理。



一般到了T3-3的总监级别,年薪百万不是梦(现金+股票)。T4、T5就比较接近公司高层管理级人物了。
2.薪资构成
腾讯的薪资构成采取的是13+N的形式,这里的N大于等于1,其中90%的人能拿到16个月。
3.绩效考核
腾讯的绩效考核从优到差按照S、A、B、C的顺序排列,内部的规定是每年必须有5%的人拿S,这部分人最多可以拿到20-30个月的奖金。50%的人拿A,40%的人拿B,5%的人拿C。拿C过于频繁的员工,有末位淘汰的风险。
4.晋升流程
腾讯的晋升一年两次,时间分别在年中和年末。只有个人绩效考核拿了两次以上A的员工才有资格申请。
02做好薪酬设计
是企业最重要的事
留住优秀人才,并不是说给高薪酬,而是给合理的薪酬,是一整套完整的体系。对员工来说,工资多多益善;但对企业来讲,钱要花在刀刃上
能够通过薪酬体系让企业和员工的利益都达到最大化,这样的HR到哪都吃香。
但薪酬体系设计,却不是简单的事情。HR所有模块的工作里,有的可以自己摸索出套路,但薪酬设计不行。

这些年,人力资源的风潮一直在变,从BP到OD层出不穷,但薪酬设计作为公司的核心点,是永远都会被重视的一项事务。


基于这个现状,导致现在越来越多的企业选择外包公司来进行薪酬代发+优化的工作


由外包公司给出高度匹配的定制方案,帮助公司完成薪资计算、税筹优化、多地社保缴纳、数据分析相关事务难题。无论是员工的五险一金的补缴、增员、减员,还是算薪报税,以及薪酬优化、税收处理,都由薪酬外包公司来解决。


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